导读:礼品企业产品设计与营销模式创新是关键,这也是礼品企业做好创新具体落地的两项表现,一个一个做好,那企业发展向上的动力就不断增多,成绩自然在前方。  【中国礼品网讯】经历了二十多年高速发展的礼品行业,看似已有产业发展的成熟度,却与现代商业文明还相距甚远,但是看礼品企业都在喊“创新”,可喊了那么久,却一直看不到明显的成效。归根结底,我国礼品企业的产品自主创新工作没有受到足够的重视,因此行业发展远没有其他如家具建材等行业高度成熟,也使得市场盘子在原地打转。  对此,礼品网特约观察员认为,现代礼品企业的核心竞争力,是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合,是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。产品创新能力是企业核心竞争力的重要体现。走自主创新的道路,是礼品企业实现持续稳定发展的必由之路,其中包括产品设计的创新和营销模式的创新是两架驱动的马车,缺一不可。至于礼品品牌创新建设等问题,就另当别论,在此不累述。  礼品公司产品设计创新  对于礼品公司的产品设计创新,主要从两方面进行把控。一是人才的培养。人才是企业的灵魂,企业必须夯实基础,培养骨干人才,力求经过多年的培养和吸收,建立起一支人数较多、素质较高的人才队伍;二是技术的创新。聘请业内专家,加大产品研发经费的投入,使企业的新产品不断涌现,抢占市场空白点。而其中,特别是中小礼品公司做好产品设计创新的差异化尤为关键。可喜的是,在礼品网编者看到不少家纺礼品企业、瓷器礼品企业等都已经开始朝这方面努力了。  礼品企业营销模式的创新  一个营销模式的创新带动驱动力是不言可喻的,发展需要一个良性的营销渠道。目前,我国礼品行业的销售渠道主要有卖场、自营店、加盟代理等形式。随着市场的不断发展和变化,这几种模式也渐渐暴露出各自的弊端,创新营销模式已成为不断行业刻不容缓的大事。只有不断进行模式创新,才能使礼企保持竞争力,提高抗风险能力,并能有效地增加企业利润,从而可持续发展。例如新型的网络营销渠道也是礼品企业成长应该把握的市场节点,以及入驻中国采购礼品网等做法。  总之,创新才是硬道理,它不仅是企业的核心竞争力,更是企业发展的源动力。而礼品公司的创新绝不是提炼一个口号,定位一片市场那么简单,一个电视台打一个广告那么轻松,它是一个宽泛的社会商务话题,而就当前的具体状况来看,礼品企业产品设计与营销模式创新是关键,这也是礼品企业做好创新具体落地的两项表现,一个一个做好,那企业发展向上的动力就不断增多,成绩自然在前方。

导读:家纺礼品店老板贪礼品采购利润高被骗上万元。“都怪我一时财迷心窍,没有防范意识,以后可得注意了。”刘先生懊恼地说,只能自认栽了。  【中国礼品网讯】都说天下没有免费的午餐,可是这“免费午餐”到了自己跟前,还真有人就忘了这古训,上当受骗了。近日,市民刘先生就遇到了一件贪小便宜吃大亏的事情。  刘先生是一家经营家纺礼品店的老板,上周一,一个操着外地口音的中年男子走进了他的店,这名男子进来后快速翻看了几件床上四件套的样品,然后径直走到刘先生跟前问道:“你店里最好的货是哪种?包装要高档的。”刘先生一听觉得这人来头不小,估计是个大买卖,就赶紧给他拿来了两件样品,这人看了一下就立刻付了钱,说先拿回去看看,刘先生一看买卖成了,很是高兴。  “他问我能不能订250套,他两天后来取。我一听这是个大买卖啊。”这位男子接下来的一番话更是让刘先生吃了一惊,“他说他是某军队后勤部的人,两天后他们那里需要一点礼品,因为现在作风问题查得紧,他不敢到大商场去买,只能到他这种门头来订。他说他先拿回这套样品去让领导看看,要是领导同意,他后天再来拿250套。他还说都是公家的钱,价格高点没问题,但是要绝对保密。”刘先生听了男子的这番话,更是对他深信不疑,并向这名男子递上了香烟和自己的名片。  上星期二下午,刘先生就接到了这名男子的电话,“他说领导嫌他店里的床上四件套不上档次,想要蚕丝被和高档毛毯,问我店里有吗。我说店里没有。接着他又告诉我原来他们跟一家大商场的专柜合作过,他们那里有,但是现在他不方便联系。接着又给了我一个电话,让我去进货,价格高点也没问题。”刘先生一算这笔生意一转手自己就能赚九千多块钱,很是心动,就立刻按照这名男子给的电话打了过去,电话那边的供货商也很爽快,说是先付一万块钱的定金,他就立马发货,到货后再付剩下的货款就行。  由于陌生男子说星期四就要用礼品,刘先生赶紧到银行打了款,等待发货。可是到了周三,刘先生并没有如期收到货,情急之下刘先生再次拨打了供货商的电话,可是电话却无法接通。意识到情况不妙的他赶紧拨打陌生男子的电话,也是无法接通,刘先生这才意识到自己上当了。  家纺礼品店老板贪礼品采购利润高被骗上万元。“都怪我一时财迷心窍,没有防范意识,以后可得注意了。”刘先生懊恼地说,只能自认栽了。同时,这也给经营各类办公用品、瓷器礼品、家居礼品等终端零售店的老板敲响了警钟,对于来路不明的采购礼品要多长一个心眼。

导读:面对进入十二五期间中国礼品市场,各礼品公司应把握好这一契机,洞悉明白五个发展趋势,加以领会贯通,从而创造出属于自己的精彩。  【中国礼品网讯】进入新的发展时间节点,各礼品企业要利用自己的优势,借助优势和国内外其他企业增进交流,找到更高的起点,把握有利的方向,同时更需要开拓细致而多元的营销渠道,引进人才和科技,更新营销理念,与其他行业相结合,充分挖掘整合营销的潜力。那么,进入十二五期间中国礼品市场发展趋势有哪些发展趋势呢?一起了解下吧。  1、礼品市场泛概念大行其道  近年来礼品行业发展迅速,但在生产规模、产品档次上和国外同类产品相比,我们还是有很大的差距,原因是多方面的,有的是因为东西方文化的不同,造成设计方面的民俗问题,有的是因为生产要求高,成本高,而企业怕担风险,从而降低设计和生产的质量,影响礼品的档次等,所以使我们的礼品行业境遇严峻。同时市场开发有限,消费人群主要集中在年轻人中,所以做出适于自己的选择,能从泛概念中游离出来。  2、个性化是礼品业共同的方向  礼品的个性化体现在主题设计、材质选择、开发方向等方面,更是客户个性化消费的体现,只有满足、超越和引导客户个性化消费,企业的个性化魅力才会体现出来,从而使具有一定美感和人文精神的个性化追求成为与外企抗衡的利器。在礼品发展的今天,这种个性化需求愈加明显,而定制、特制产品将成为普遍的需求。可以预见在今后,会有更多的家居礼品、瓷器礼品、数码礼品等都在个性化定制方面有优势表现。  3、分工细作与合作是竞争砝码  我国礼品企业数量多,竞争剧烈,企业间缺乏互相的理解,可以协作的则更少。而在国际交流频繁的今天,能够站稳市场的国内礼品业,一定要从各自为政相互挚肘的狭隘的思想状态中扭转过来,走分工合作联合制胜的专业化道路,从而有效地增强市场竞争力。此外,礼品行业企业多而小,品牌认识还不强,也都需要开始精细化运作。  4、增进交流,加强营销渠道  企业要利用自己的优势,借助优势和国内外其他企业增进交流,找到更高的起点,把握有利的方向,同时更需要开拓细致而多元的营销渠道,引进人才和科技,更新营销理念,与其他行业相结合,整合营销。厂商之间、经销商与客户之间、经销商与经销商之间的联系更为密切,行业的信息传播速度惊人之快,好产品将迅速热销,不热门产品以及品质不佳的产品将少人问津。  5、礼品行业的从业者更为广泛  除了礼品行业的生产商、品牌营运商规模增大,连礼品的附属行业的经营者、策划者同样会不断产生,成为礼品行业又一支专业部队。以此同时,经过多年的市场淘汰,礼品公司充沛发挥了专业从业人员的特征运营,构成专业化方向细分的趋向也很关键。将来标准化的行业应该采用先进的管理方式和从业人员,共享资源,细化产品和效劳,创立有实力和影响力的品牌。  结语:中国的礼品市场固然起步较晚,但生长疾速,有着本人共同的优势,在我们调查的企业中,67%的运营者以为礼品业最大的优势是市场前景宽广,以为最大优势是运营灵敏的企业占33%。因此,面对进入十二五期间中国礼品市场,各礼品公司应把握好这一契机,洞悉明白五个发展趋势,加以领会贯通,从而创造出属于自己的精彩。